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水發建安|制度改革謀發展 提質增效譜新篇——公司開展2021年度第一次項目巡檢
2021-04-28

4月25-26日,水發建安組織開展2021年度第一次項目巡檢。公司副總經理王濤、牛智廣、荊振剛及各部門負責人參與巡檢。

巡檢小組先后檢查了棗莊及濟南的2個項目現場,了解項目建設進度,聽取工作匯報,發現問題,解決問題。

本次巡檢以“提質增效、穩中求進”為戰略方針,著重檢查“全預算、全過程管理”工作落實情況及“預拌混凝土質量專項自查自糾”工作成效,從全方位、多角度進行工作檢查與經驗交流。尤其是黨群建設方面,倡導個條線員工積極學習黨史知識,向黨組織靠攏。

王濤認真聽取各項匯報,仔細查看巡檢報告,對項目的工作亮點給予充分肯定和表揚;對檢查過程中發現的問題,通過技術交底方式提供解決方案、落實責任到人限期整改。他強調,本次巡檢是成本、工程、招采實行新考核管理辦法的首次巡檢,希望各項目能把新巡檢辦法落到實處。

王濤指出,各項目要加強安全文明施工管理,尤其是重視巡檢過程出現的安全問題,及時整改,確保各項目安全施工生產;要吸取綠地青島項目商混質量問題的教訓,增強材料質量管控意識,防患于未然。要推動學習型團隊建設,建設學習型團隊,提高團隊凝聚力和綜合實力。

今年是水發建安實行巡檢制度的第三年,巡檢制度的貫徹落實是確保公司工程質量和營收質量重要途徑,是推進信息化建設和提升工作效率的必然要求。通過此次巡檢,公司各項目在自查、自檢的同時,加強了溝通聯系,取長補短、改善提高,全面推動水發建安提質增效、高質量發展。

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供稿 水發建安馬天航

編校 黃小雨


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